Η πρωτοβουλία αυτή αποτελεί το πρώτο βήμα μιας προσπάθειας που στόχο έχει τη δημιουργία ενός πυρήνα συμπολιτών, ισοδύναμων αξιών, που θα ενδιαφερθούν να ασχοληθούν ενεργά με τα κοινά, στελεχώνοντας ένα συνδυασμό διεκδίκησης της Δημοτικής αρχής, μη κομματικά εξαρτημένου.
Αυτή η προσπάθεια, εάν τελικά ευοδωθεί, θα βοηθήσει να αλλάξει ο τρόπος ανάδειξης της Δημοτικής αρχής που επί σειρά ετών πορεύεται κατ’εικόνα και καθ’ομοίωση με εκείνο της κεντρικής πολιτικής σκηνής.
Ανήκω στη γενιά του Πολυτεχνείου (πρωτοετής το 1973 της σχολής Πολιτικών Μηχανικών του Ε.Μ.Π) κι έζησα καταστάσεις και γνώρισα πρόσωπα που πρωταγωνίστηκαν στη πολιτική σκηνή της μεταδικτακτορικής δημοκρατίας.
Με λύπη μου διαπίστωσα, σε πολλούς απ’αυτούς, την ανακολουθία των πύρινων λόγων τους και των πράξεων τους όταν αργότερα απέκτησαν θεσμικό ρόλο εξουσίας περί ήθους, αλληλεγγύης, ανιδιοτελούς προσφοράς, κοινωνικής δικαιοσύνης στο όνομα της δημοκρατίας, στις ατελείωτες συνελεύσεις στα αμφιθέατρα του Πολυτεχνείου.
Πολλές φορές αισθάνθηκα ότι η μέθη της αποκατάστασης της δημοκρατίας έδωσε το άλλοθι σε επιτήδειους δημοκράτες που ξεμέθυσαν νωρίς, να παίζουν το ρόλο του μεθυσμένου για να δικαιολογήσουν τις επιλήψιμες συμπεριφορές τους.
Τώρα πια με τη βιωματική εμπειρία των 58 χρόνων πιστεύω ότι η γενιά μου έχει υποχρέωση:
- 1. να πείσει τη νέα γενιά να πρωταγωνιστήσει στην υλοποίηση των ονείρων τους, διεκδικώντας θέσεις ευθύνης στα κοινά.
- 2. να βοηθήσει με την εμπειρία της και τον περισσότερο χρόνο που διαθέτει ώστε τα όνειρα τους να καταστούν εφαρμόσιμα.
Συνήθης πρακτική συγκρότησης κομματικού ψηφοδελτίου Δημοτικών εκλογών.
Το κόμμα με απόφαση της Νομαρχιακής του επιτροπής έδινε το χρίσμα σε κομματικό του στέλεχος ευρύτερης δυνατής αποδοχής για να ηγηθεί του ψηφοδελτίου. Ο εκλεκτός τουλάχιστον το πρώτο βράδυ δεν κοιμόταν από τη χαρά του, μιας και το κόμμα αναλάμβανε όχι μόνο την ευθύνη της εκλογής του αλλά και την επιστράτευση των απαραίτητων κομματικών ψηφοσυλλεκτών για να στελεχώσουν το ψηφοδέλτιο της νίκης.
Αξίζει να σημειωθεί ότι η επικρατούσα έκφραση της νίκης ήταν: “πήραμε το ΔΗΜΟ!” σαν να επρόκειτο για επανακατάληψη του ΔΗΜΟΥ από τον εχθρό ή σαν να πήρε η ομάδα το πρωτάθλημα!
Ο ευτελισμός και η απαξίωση του θεσμού της ανεξάρτητης τοπικής αυτοδιοίκησης στο μεγαλείο της!
Η μετέπειτα δράση της νικηφόρου Δημοτικής αρχής κατά κανόνα είχε αντιστοίχιση με την πτήση ενός αεροπλάνου. Στην απογείωση (στην αρχή της θητείας) και στην προσγείωση (προς το τέλος της θητείας) υπήρχε χειρισμός από τους χειριστές του πιλοτηρίου (η Δημοτική Αρχή παρήγε έργο) αλλά κατά τη διάρκεια της πτήσης έμπαινε ο αυτόματος πιλότος (η Δημοτική αρχή παρακολουθούσε διακριτικά τη λειτουργία με εμβόλιμες παρεμβάσεις).
Η πρόταση της πρωτοβουλίας για συγκρότηση ψηφοδελτίου ισοδύναμων αξιών.
Η πρωτοβουλία στοχεύει, σε πρώτη φάση, στη δημιουργία ενός ισχυρού δεσμού, ισοδύναμων αξιών, αμοιβαίως αποδεκτών που θα στελεχώσουν ένα κομματικά ακηδεμόνευτο ψηφοδέλτιο για τις ερχόμενες Δημοτικές εκλογές.
Σε δεύτερη φάση, στην εκλογή με δημοκρατικές διαδικασίες, εκείνου ή εκείνης που θα εκπροσωπήσει την πρωτοβουλία, εάν μέχρι τότε δεν έχει αλλάξει ο εκλογικός νόμος. Η αξιοσύνη της πρωτοβουλίας δεν εκφράζεται μονοσήμαντα από την αξιοσύνη του εκπροσώπου της αλλά από τη συνολική δυναμική των ανθρώπων που την απαρτίζουν.
Εάν πάλι ο εκλογικός νόμος αλλάξει, η φιλοσοφία της πρωτοβουλίας παραμένει επίκαιρη και μάλιστα βρίσκεται ένα βήμα πιο μπροστά.
Η σύνθεση του ψηφοδελτίου πρέπει να περιλαμβάνει άτομα και της δημιουργικής παραγωγικής ηλικίας (νέους) και της δημιουργικής συμβουλευτικής ηλικίας (ώριμους) και τούτο γιατί:
ñ οι μεν νέοι, έχουν το προνομιακό δικαίωμα και υποχρέωση να επανασχεδιάσουν το παρόν και να ονειρευτούν το μέλλον της επόμενης γενιάς, αν και φαινομενικά δεν διαθέτουν αρκετό ελεύθερο χρόνο.
Η σύγχρονη όμως τεχνολογία της επικοινωνίας και η ταχύτητα της σκέψης μπορούν να διαστείλουν τον φαινομενικά περιορισμένο χρόνο τους, ώστε αυτός να μην στέκεται εμπόδιο στη συμμετοχή τους σε θεσμικούς ρόλους λήψης αποφάσεων,
ñ οι δε παλιοί, έχουν το προνόμιο να διαθέτουν περισσότερο ελεύθερο χρόνο και την εμπειρία να καταστήσουν τα σχέδια-όνειρα των νέων εφαρμόσιμα είτε συμμετέχοντας ενεργά σε θεσμικούς ρόλους είτε εθελοντικά εάν τους ζητηθεί.
Ο ΔΗΜΟΣ χρειάζεται ένα επικαιροποιημένο ανθρωποκεντρικό αναπτυξιακό σχέδιο, φιλικό στο περιβάλλον και στην ιστορία του τόπου και Δημοτικούς συμβούλους ικανούς να το υποστηρίξουν.
Ρομαντική ή Ρεαλιστική η πρωτοβουλία;
Η σημερινή πρωτοβουλία των ισοδύναμων αξιών έρχεται σε μια περίοδο που:
ñ η συνήθης πρακτική συγκρότησης Δημοτικού συνδυασμού έχει απαξιωθεί στη συνείδηση των δημοτών σε πολύ μεγάλο βαθμό.
ñ η κομματική συσπείρωση είναι χαμηλή.
ñ η παρούσα Δημοτική αρχή μετά από 8 χρόνια έδειξε τις όποιες δυνατότητες διαθέτει χωρίς να μπορεί να επικαλεσθεί ότι δεν έχει προλάβει να ολοκληρώσει το έργο της.
Η πρωτοβουλία έχει στόχο, να δώσει μια μεγαλύτερη ώθηση στη Δημοτική λειτουργία με την εφαρμογή ενός εκσυγχρονισμένου προγράμματος με ανθρωποκεντρικά χαρακτηριστικά:
ñ με ένα Δημοτικό συμβούλιο στελεχωμένο από δυο γενιές
ñ με υποψήφιους δημοτικούς συμβούλους που δεν περιμένουν περαιτέρω καταξίωση στο χώρο που δραστηριοποιούνται, που δεν επαιτούν τους ψήφους των συμπολιτών τους και που έχουν όραμα, προτάσεις και ικανότητες επεξεργασίας και διαχείρισης.
Η πρωτοβουλία προσδοκά σε ένα νέο Δημοτικό συμβούλιο που θα εμπνεύσει και θα ενεργοποιήσει με τον τρόπο λειτουργίας του και το μόνιμο υπαλληλικό δυναμικό του Δήμου για την υλοποίηση του προγράμματός της προς όφελος της τοπικής κοινωνίας.
Ταταράκης Γιώργος
Πολ/Μηχ Ε.Μ.Π.